中醫商業革命:一個傳統產業覺醒時刻

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【byb.cn】?(來源:《數字商業時代》) 采訪/劉揚 楊柳 張珂 編輯統籌/劉揚 石海芹 攝影/車慶久 王旭華
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靜謐的北大紅樓對面,樹蔭下的正安堂有古樸的風格,卻充盈著現代設計的質感。梁冬,這位曾經的鳳凰衛視(微博)主持人、百度(微博)前高管,帶著來自奔馳和上市公司的高級管理人才創立了這家中醫堂。這里的工作人員都穿著極富質感的長衫,廳堂有個玻璃窗頂,來這里看醫生的人們,寧愿自帶水杯,在這里多坐一會兒聊聊天,體味慢下來的感覺。
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在國家圖書館對面的京朋會里,小橋流水,古詩畫韻,創辦者邱琳出身投資銀行,如今卻成為中醫大師的入室弟子。
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當下的時代,中醫正在也勢必經歷一場變革。一群有識之士正在從各行各業投身中醫。他們認為,“中醫不只是醫,而是認識世界、認識生命、認識規律的理論體系,而且特別美”。
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“現在,不缺有人把錢砸到中醫身上,也不缺媒體的宣傳,還差什么?差的是人?!背錾碇嗅t世家的御源堂負責人徐文波,如此評價目前民營中醫行業的發展態勢。這位日本巖手醫科大學訪問研究員、科班出身的中醫人才,對目前中醫行業發展的頑疾深有感觸。
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中醫行業多年來在這種怪圈中循環:年輕中醫道行不夠賺不到錢,越來越少有人愿意進入這個行業,中醫診所收益不好,沒錢雇優秀的管理人才,沒有好的管理人才,中醫診所更難良好運營。
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梁冬、邱琳、李永明、涂志亮,這些中醫外行人正在用跨界的思路,把中醫和會所、養生機構建立鏈接;孔令謙以及徐文兵、徐文波兄妹正在以中醫世家的扎實底蘊,傳播和拓展中醫所有可能的商業模式。
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無論來自何種背景,至少他們的共識是,中醫必須找到更多更有效的商業模式才能夠將中醫本身的智慧和能量發揮出來,也才能成就他們自己。
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