阿倫森效應:把表揚留到最后

【byb.cn 】(來源:生命時報)國家二級心理咨詢師 麥舜翩
宿舍樓的后面停放著一部爛汽車,大院里的孩子們每到晚上7點,便攀上車廂蹦跳,嘭嘭之聲震耳欲聾,大人們越管,眾孩童蹦得越歡,見者無奈。一天,一個老人對孩子們說:“小朋友們,今天我們比賽,蹦得最響的獎玩具手槍一支。”眾童嗚呼雀躍,爭相蹦跳,優者果然得獎。次日,這位老人又來到車前,說:“今天繼續比賽,獎品為兩粒奶糖。”眾童見獎品直線下跌,紛紛不悅,無人賣力蹦跳,聲音疏稀而弱小。第三天,老人又對孩子們說:“今日獎品為花生米二粒。”眾童紛紛跳下汽車,皆說:“不蹦了,不蹦了,真沒意思,回家看電視了。”這個故事中,老人的智慧其實反映了心理學上的“阿倫森效應”。
美國著名的社會心理學家艾略特·阿倫森曾經做過一個實驗,讓參試者接受四組人的“評價”,然后觀察參試者對哪一組最具好感。第一組人始終對參試者褒揚有加,第二組始終貶損否定,第三組先褒后貶,第四組先貶后褒。實驗發現,絕大部分人對第四組人最具好感,而對第三組最為反感。阿倫森認為,人們會更喜歡那些對自己的喜歡、獎勵、贊揚不斷增加的人或物,而最不喜歡那些對自己評價越來越差的人。
人們之所以會對獎勵減少不滿,是挫折感在起作用。追求發展是普遍的愿望,人們總是希望自己得到的越來越多。如果事與愿違,得到不增反減,就會引起挫折感。遞增的挫折感很容易引起人的不悅及反感。就像故事中的小孩,得到的獎勵越來越少,就越來越沒動力和熱情。
阿倫森效應對我們有兩點啟示。一是在人際關系中,我們需要始終保持發現他人優點的眼光,避免初相識時過多的贊美而熟悉后變成指責,要學會對他人保持更多積極的評價,促進關系良好發展;二是在自我形象管理中,要保持穩定向上的表現,避免由于自己的表現不當而造成他人對自己的印象減分。
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